例如对比黑龙江省和浙江省。黑龙江省冬季严寒且冰封期较长,地势较为平坦且耕地面积大。经济发展相对滞后,2013年全省财*收入为1277.4亿元。畜禽养殖规模大污染物排放量多,2013年排放化学需氧量103.51万吨。而地处江南地区的浙江省则温暖潮湿,地势以山地和丘陵为主,水纵横,耕地面积小。经济发展较快,2013年全省财*收入为3796.92亿元,为黑龙江省的3倍。畜禽养殖规模小,污染物排放量少,2013年排放化学需氧量17.39万吨,不到黑龙江省排放量的1/5。虽然两省在各方面均有较大的差异,但国家在对两省畜禽养殖场污染治理设施建成比例和污染物排放总量削减比例设定、污染治理工艺推荐,以及资金补助上却未体现出明显区别。
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目前,国际上的百年企业无一不是通过不断的变革保持企业活力的,拥有130年历史的东芝便是例子。东芝是一个典型的经历了历史巨变、人世沧桑、战火洗礼、世纪风云的 长寿企业 。早在1939年,东芝便成为了当时最大的电机企业,之后在战后重建大潮中更是迅速发展。但是在1960年左右,东芝患上了诸多企业难以避免的 大企业病 ,发展进入了停滞期。直到1965年,才通过 土光革命 ,将公司从内至外大幅改革 大刀阔斧地整顿关联企业;解散东芝贝克巴公司,出售东芝化学工业公司和东芝制药公司;并对45 人的领导层进行调换;通过 选择的经营 集中扩充了强有力的业务部门;为了使家电部门产销一体化,将东芝商事公司的主业务归口总公司。经过果断的整顿,东芝又被注入了新的活力,再造出一个能很好适应外部环境变化的新东芝。东芝相继创造了很多 日本第一 ,如第一台冰箱、第一台微波炉、第一台电饭锅 1996年,东芝再次进入低迷。此次依靠西室泰三大刀阔斧的推进改革,又一次拯救了东芝。