央企招待费与三公消费
中国铁建8.37亿招待费，中国交建7.8亿多招待费，中国水电3.43亿招待费……最近曝光的A股上市公司招待费用前10名，绝大部分都是国企央企。有意思的是，前段时间管理层刚刚强调了*府“三公消费”只减不增，各地也高调曝光各自的“三公消费”数目，老百姓似乎看到一丝希望，但这一希望又被央企国企的天价招待费给抹杀了。
为什么这样说？因为央企国企的招待费实际上和*府的三公消费是一脉相承的。究其原因，很大一部分是因为这些央企从一开始到现在都以“编制”或“体制”内单位自居，国企也好央企也罢，虽然是企业，有的仍然有事业编制或者行*编制，很多领导层或多或少与*府部门有关系，有的甚至有行*职务或者直接就是任命的。在这样一种体制之下，招待费就是企业的“三公消费”，也就再正常不过了。而招待费也好，三公消费也好，都是包含鲜明的中国特色。从好的方面看，中国乃礼仪之邦，迎来送往是必须的，费用也应该是刚性的；从不好的方面看，中国几千年强调的是人治，是人际关系，制度与法制在人际关系之前是可以走展的，而人际关系的维系却是需要成本的，从古至今亘古不变。
不仅国企央企如此，即使是全球500强的跨国公司到中国，也不得不适应这种中国国情，摩托罗拉、辉瑞、戴姆勒、劳斯莱斯都在中国曝出过行贿丑闻。伊桑·葛特曼曾写过一本书叫《失去新中国：美国商业、渴望和背叛的故事》详细描述了跨国公司在中国的商业内幕。此书出版以后，很多跨国公司面临美国公众的问责，他们想知道为什么这些公司在中国这么没有原则。但这都是跨国公司的错吗？它们为什么独在中国没有原则？值得三思。实际上，不仅仅是世界500强需要适应中国国情，很多中国公司在海外拓展业务时也把这种风气带了过去，无论是2010年涉及中国石油、中国石化的美国控制组件行贿案，还是中兴、华为在阿尔及利亚的高管因行贿被判刑，都是血的教训。
实际上，要降低央企的天价招待费，必须先从遏制三公消费入手，必须先从思想上剔除“公”的不是自己的就可乱用的恶习，从根本上抑制滥用纳税人钱财投资者钱财的行为。央企天价“迎来送往”，他们为什么不心疼，因为那钱根本不是自己的，也没有钱是投资者的概念，在很多央企看来，这个钱与以前的行*拨款一样，花了就花了，是正常的运作成本。三公消费也一样，出门要坐公家的车，公务员要有公家带福利性质半买半送的住房，每年还要到各地考察，这些都是需要费用的，这些费用都应该是国家给的。这两种思想，归根结底就是因为自己是“公家”的人，所以必须用“公家”的钱。但“公家”的钱是哪来的？如果是上市公众公司，那你的钱就是全体股东的，不是管理层想用就用或者巧立名目拿来用的；如果是*府，那这个钱就是纳税人的钱，老百姓的钱，你可以用，但请用得对得起自己的良心。
很多人纳闷，欧洲也有很多国有控制企业，但为什么唯独中国的央企国企可以有如此堂而皇之的开支“迎开送往”之费？为什么市场经济发达的国家*府越有钱越吝啬，很少有中国这样庞大的三公消费？为什么美国纽约市长可以坐地铁上下班中国市长非得坐豪华公车？管不住用钱的手，最关键是管不住用钱的思想与觉悟，这点必须有清晰的认识。
